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Miguel.Simoni

Liderazgo

Dec 20, 2017 | ~5 minutos
A continuación, la traducción al español del artículo original escrito por Marcus Blankenship: Cuando entrevisté a Jamie para un puesto en ZenTech, parecía un ingeniero entusiasta. Con sólidas habilidades tecnológicas, ideas para la mejora de procesos y productos, y una gran actitud de equipo, fue la elección obvia. Pero, dos años después, Jamie era “ese tipo”. Ya sabes, el que quiere codificar sin ser molestado. Debí haber notado las señales. No habló en retrospectivas, no contribuyó ideas para procesos o productos como yo esperaba y sus interacciones “amigables para el equipo” fueron generalmente sarcásticas.
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