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Miguel.Simoni

Crecimiento Personal

Dec 20, 2017 | ~5 minutos
A continuación, la traducción al español del artículo original escrito por Marcus Blankenship: Cuando entrevisté a Jamie para un puesto en ZenTech, parecía un ingeniero entusiasta. Con sólidas habilidades tecnológicas, ideas para la mejora de procesos y productos, y una gran actitud de equipo, fue la elección obvia. Pero, dos años después, Jamie era “ese tipo”. Ya sabes, el que quiere codificar sin ser molestado. Debí haber notado las señales. No habló en retrospectivas, no contribuyó ideas para procesos o productos como yo esperaba y sus interacciones “amigables para el equipo” fueron generalmente sarcásticas.
Jul 31, 2017 | ~6 minutos
En noviembre de 2014, nos encontrábamos mi super compañera de viaje y yo en Nueva York preparándonos para abordar un avión de una reconocida línea aérea estadounidense, mi destino: Caracas-Venezuela. Es sabido por muchos que -para la fecha- el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar era uno de los más inseguros del mundo, no solo por no cumplir las normas internacionales de estándares aeroportuarios, sino por la magia que implica hacer desaparecer objetos de valor del equipaje que se transporta como carga, situación que ha obligado a muchos viajeros a ingeniarse rebuscadas estrategias para prevenir la incómoda situación de llegar a casa y encontrarse con la sorpresa que le faltan algunos artículos.
Jul 15, 2017 | ~3 minutos
Continuación de Yo escalable - Parte 1 4. Eficiencia vs Efectividad Hay una diferencia entre ser eficiente y ser efectivo: Efectividad es hacer las cosas correctas (las cosas que hay que hacer). Eficiencia es hacer las cosas correctamente (de la manera más económica). Se puede ser efectivo pero muy ineficientemente, o al revés, se puede ser eficiente haciendo algo que no vale la pena hacer. Lo ideal es ser efectivo y a la vez eficiente haciendo las cosas que hay que hacer de la mejor manera posible.
Jul 2, 2017 | ~3 minutos
Este es mi resumen de lo que aprendí de Scott Hanselman en su conferencia Scaling Yourself (GOTO Conferences 2012). Ley estándar de escalabilidad: “Cuanto menos hagas, más de eso podrás hacer.” Esto quiere decir que mientras más cosas hagas durante un período de tiempo, menos tiempo podrás dedicarle a cada cosa, lo que con frecuencia te llevará a no terminar muchas de esas cosas generando peso mental en forma de asuntos pendientes.